一個(gè)可靠的商業(yè)計劃包括：

• 清晰、現實(shí)的目標，您可以自信地實(shí)現這些目標

• 在競爭中實(shí)現這些目標的最佳策略

• 將戰略轉化為行動(dòng)所需的戰術(shù)和行動(dòng)的足夠細節

• 一種檢查您是否按計劃進(jìn)行的方法

優(yōu)化深圳展廳設計的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)計劃

正在尋找一個(gè)成功的營(yíng)銷(xiāo)計劃來(lái)推動(dòng)您的業(yè)務(wù)所需的結果？我們的 Smart Insights 咨詢(xún)電話(huà)旨在通過(guò)我們廣受歡迎的 RACE 框架（一種旨在為您贏(yíng)得更多客戶(hù)的戰略營(yíng)銷(xiāo)結構）來(lái)幫助您討論營(yíng)銷(xiāo)挑戰和機遇。

為確保您的商業(yè)計劃具有所有基本特征，我推薦由 PR Smith — Dave Chaffey 的印刷書(shū)籍Digital Marketing Excellence的合著(zhù)者開(kāi)發(fā)的 SOSTAC? 結構。

PR Smith 的 SOSTAC?是構建業(yè)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)或數字營(yíng)銷(xiāo)計劃的絕佳模板，因為它相對簡(jiǎn)單且合乎邏輯，因此易于記憶并向同事或代理機構解釋。SOSTAC? 是一個(gè)戰略規劃流程框架，可為您提供一個(gè)清晰的結構來(lái)創(chuàng )建和管理您的計劃。

下面總結了不同的多渠道營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)如何映射到 SOSTAC? 的不同部分。Smart Insights 高級會(huì )員可以下載 PR Smith 的 SOSTAC? 指南，了解您的完美數字營(yíng)銷(xiāo)計劃。

那么，深圳展廳設計代表什么？

態(tài)勢分析意味著(zhù)深圳展廳設計現在在哪里？'對于商業(yè)規劃師，問(wèn)題包括：

• 我們從事什么行業(yè)？

• 我們的產(chǎn)品和/或服務(wù)是什么？

• 我們目前的業(yè)務(wù)結構是什么？

• 我們的現金流量表、資產(chǎn)負債表和財務(wù)比率是什么樣的？

• 我們是否準確地測量了結果？

• 我們的客戶(hù)是誰(shuí)？在哪里？

• 我們的競爭對手在做什么？

• 什么對他們有用？

目標意味著(zhù)“我們想要去哪里？”增長(cháng)預測是什么？什么是頂級目標 5 Ss（Sell、Serve、Speak、Save 和 Sizzle）？在這里，我們可以制定具體且可衡量的商業(yè)計劃目標。好的目標是根據時(shí)間尺度量化的。

戰略意味著(zhù)'深圳展廳設計如何到達那里？' 戰略總結了如何實(shí)現目標。這是計劃中最短的部分，但可以說(shuō)是最重要的部分，因為它為所有后續策略指明了方向。它回答的問(wèn)題包括：我們如何定位自己以獲得競爭優(yōu)勢？如何實(shí)現商業(yè)計劃目標？

戰術(shù)是戰略的細節。深圳展廳設計在商業(yè)計劃中準確強調了哪些策略何時(shí)發(fā)生。例如，為了招聘新員工，我們將包括我們將采用哪些方法來(lái)改善我們的雇主品牌。

行動(dòng)是戰術(shù)的詳細策劃。誰(shuí)做什么，什么時(shí)候做，怎么做？使事情發(fā)生需要哪些流程和活動(dòng)？

控制可確定您何時(shí)需要衡量什么、審核流程以及未達到目標時(shí)的糾正措施。該計劃的控制部分可確保您知道自己是成功還是失敗 - 并且您可以在為時(shí)已晚之前進(jìn)行調整。