深圳展廳設計的KPI數據？

確定您的 KPI決定報告中需要哪些數據的第一步是明確您的業(yè)務(wù)目標是什么以及您計劃如何實(shí)現這些目標。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，假設您經(jīng)營(yíng)一家 SaaS（軟件即服務(wù)）公司，該公司使用 Google Ads 作為獲取新客戶(hù)的主要方式。深圳展廳設計的業(yè)務(wù)目標之一可能是：在不增加每位客戶(hù)的 Google Ads 獲取成本的情況下，每月將訂閱收入增加 10%，可能是一項艱巨的任務(wù)，但我們如何知道我們是否能夠實(shí)現這一目標？哪些 KPI 對我們監控很重要？在所有的可能性：訂閱總收入、Google Ads 每次轉化費用 (CPA)，這兩個(gè) KPI 本身就足以知道目標是否正在實(shí)現，但它們不會(huì )說(shuō)明成功或失敗的原因。換句話(huà)說(shuō)，深圳展廳設計不能自己講故事。訂閱者的收入水平將受到每月有多少新用戶(hù)注冊（客戶(hù)獲?。┮约翱蛻?hù)保留率的影響。每次轉化費用會(huì )受到 Google Ads 每次點(diǎn)擊費用和轉化率等因素的影響。

因此，包含一些額外的 KPI 是明智的，例如：訂閱者總數、新訂戶(hù)數、掉線(xiàn)用戶(hù)數、每次點(diǎn)擊費用、谷歌廣告費用，兌換率正確可視化您的數據谷歌數據洞察有許多可用的圖表類(lèi)型，選擇正確的一種可能意味著(zhù)混亂和清晰之間的區別。當深圳展廳設計知道要可視化的內容時(shí)，請仔細考慮將維度和指標變?yōu)楝F實(shí)的最佳方式。一些示例選項如下所示：

表：顯示特定維度的單個(gè)值（例如，在一段時(shí)間內每種特定產(chǎn)品的銷(xiāo)售量）時(shí)間序列圖：顯示價(jià)值如何在設定的時(shí)間內波動(dòng)（例如，一個(gè)月內每天售出多少產(chǎn)品）條形圖：直觀(guān)地顯示各個(gè)值之間的比較（例如，同一產(chǎn)品的不同顏色的銷(xiāo)售情況）餅圖：顯示事物是如何由不同數量的組件構成的（例如，用戶(hù)群是 60% 的女性和 40% 的男性）地理地圖：根據位置顯示您的結果如何（例如英國銷(xiāo)售數量與歐洲或全球其他地區的對比）牢記這些步驟，深圳展廳設計將花費更少的時(shí)間來(lái)報告您的結果，而將更多的時(shí)間用于改進(jìn)它們！