影響：最好的情況是輕微的負面影響，但最壞的情況是廣州展廳設計公司最終可能會(huì )遇到無(wú)法實(shí)現目標的內容營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。項目管理很困難，但如果你是向客戶(hù)匯報的人，那么你有責任解釋項目背后的失敗。如果由于溝通問(wèn)題，您的內容營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的交付時(shí)間比預期的要長(cháng)，那么它可能會(huì )失去動(dòng)力，從而導致失去寶貴的額外流量、鏈接和分享。解決方案：您需要讓每個(gè)利益相關(guān)者參與您的內容營(yíng)銷(xiāo)項目。為內部關(guān)鍵人員召開(kāi)會(huì )議，您可以在會(huì )議上強調內容營(yíng)銷(xiāo)項目對客戶(hù)的重要性，以及廣州展廳設計公司將帶來(lái)的好處，以便每個(gè)人都朝著(zhù)一個(gè)共同的目標努力。是您的客戶(hù)，還是您需要簽收的人，您正在努力聯(lián)系？如果您已通過(guò)廣告向他們發(fā)送電子郵件以獲取反饋，請安排后續電話(huà)并為他們設置反饋的截止日期。例如，結束您的電話(huà)或電子郵件：“如果我在本周末沒(méi)有收到您的回復，廣州展廳設計公司將繼續發(fā)布和推廣此內容”應該促使他們與您取得聯(lián)系，如果他們確實(shí)有任何問(wèn)題。不跟蹤結果這個(gè)錯誤：內容營(yíng)銷(xiāo)研究所進(jìn)行的研究發(fā)現，36% 的營(yíng)銷(xiāo)人員不衡量他們的內容營(yíng)銷(xiāo)結果。造成這種情況的兩個(gè)主要原因是他們要么需要一種更簡(jiǎn)單的方法來(lái)做到這一點(diǎn)（41%），要么他們不需要展示正式的理由（38%）。

雖然 83% 的受訪(fǎng)者表示他們可以通過(guò)指標展示內容營(yíng)銷(xiāo)如何提高受眾參與度，但只有 34% 的受訪(fǎng)者表示他們可以展示它如何降低客戶(hù)獲取成本?？傮w而言，只有 45% 的受訪(fǎng)者表示廣州展廳設計公司從內容營(yíng)銷(xiāo)中衡量投資回報率。36% 的人說(shuō)他們沒(méi)有，19% 的人不確定。影響：這產(chǎn)生的影響是顯而易見(jiàn)的：它可能會(huì )讓您在未來(lái)的廣告系列中付出代價(jià)。即使作為營(yíng)銷(xiāo)人員，你認為你不需要正式的理由；將會(huì )有一個(gè)點(diǎn)，為了將內容營(yíng)銷(xiāo)作為一個(gè)正在進(jìn)行的項目進(jìn)行，您需要證明輸出的合理性。如果您無(wú)法展示您的內容營(yíng)銷(xiāo)如何提高參與度、建立反向鏈接和品牌知名度、提高您在 SERP 中的排名，并最終推動(dòng)轉化和銷(xiāo)售；那么廣州展廳設計公司您將不太可能有機會(huì )開(kāi)展更多的內容營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。解決方案：擺脫因為您認為沒(méi)有必要而不跟蹤結果的思維框架，并開(kāi)始關(guān)注您的辛勤工作所帶來(lái)的成功。如果您不確定如何跟蹤您的內容營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，請嘗試一些基本工具。