哪些元素構成了展廳設計的核心戰術(shù)部分？

因此，在我們編寫(xiě)指南之前，珠海展廳設計認為最好在這里為不熟悉這些模型的任何人分享相關(guān)模型的概述。免費指南中提供了更詳細的說(shuō)明！

1. 營(yíng)銷(xiāo)組合的 7 Ps

營(yíng)銷(xiāo)組合模型的7P是產(chǎn)品、價(jià)格、地點(diǎn)、促銷(xiāo)、人員、流程和物理證據——營(yíng)銷(xiāo)組合的這些元素構成了營(yíng)銷(xiāo)計劃的核心戰術(shù)組成部分。我認為這是正確的，因為它仍在列表的開(kāi)頭，因為它仍然被廣泛使用，珠海展廳設計認為這是一種思考公司如何營(yíng)銷(xiāo)其產(chǎn)品的簡(jiǎn)單方法。向非營(yíng)銷(xiāo)人員解釋營(yíng)銷(xiāo)策略的好模型。但它的推動(dòng)心態(tài)與現代數字營(yíng)銷(xiāo)方法完全格格不入，即通過(guò)社交媒體營(yíng)銷(xiāo)來(lái)傾聽(tīng)和吸引客戶(hù)參與。

2. 美國藥典

獨特的銷(xiāo)售主張是品牌應該向潛在買(mǎi)家明確說(shuō)明為什么他們與競爭對手不同和更好的概念。這是一個(gè)簡(jiǎn)單的概念，也是在線(xiàn)交流的基本信息，因為核心品牌信息通常不明確。數字網(wǎng)站需要很好地定義其數字價(jià)值主張。珠海展廳設計不是真正的模型，因此盡管它被包含在 CIM 百年投票中，但它并未包含在我們的指南中。

3.波士頓咨詢(xún)集團矩陣

這個(gè)著(zhù)名的、必不可少的 MBA 模型根據企業(yè)在投資組合中提供的產(chǎn)品的績(jì)效評級將珠海展廳設計分類(lèi)為明星、搖錢(qián)樹(shù)、狗和問(wèn)號，如下所示。1. 狗：這些是增長(cháng)或市場(chǎng)份額低的產(chǎn)品。問(wèn)號或問(wèn)題兒童：高增長(cháng)市場(chǎng)中低市場(chǎng)份額的產(chǎn)品。明星：高增長(cháng)市場(chǎng)的產(chǎn)品，市場(chǎng)占有率高。搖錢(qián)樹(shù)：低增長(cháng)市場(chǎng)中高市場(chǎng)份額的產(chǎn)品我發(fā)現這在中小型企業(yè)的在線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)世界中不太適用——它更像是一種大企業(yè)的企業(yè)戰略模型。有關(guān)詳細信息，請參閱 Annmarie 關(guān)于BCG 矩陣模型的帖子 。品牌定位圖：該模型允許營(yíng)銷(xiāo)人員通過(guò)將消費者對品牌和競爭對手品牌的看法與推動(dòng)購買(mǎi)的屬性進(jìn)行對比，從而可視化品牌在市場(chǎng)上與競爭對手的相對位置。這是了解客戶(hù)如何看待品牌的一個(gè)很好的概念。我們在指南中包含了一個(gè)示例。我不記得有很多關(guān)于這個(gè)在網(wǎng)上應用的描述。盡管在比較不同的網(wǎng)站時(shí)珠海展廳設計已經(jīng)看到它被用作用戶(hù)測試的一部分？創(chuàng )建一個(gè)引人入勝的在線(xiàn)品牌對于數字營(yíng)銷(xiāo)的成功非常重要，遺憾的是沒(méi)有更有效的品牌模型。5.客戶(hù)終身價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)模式：客戶(hù)終身價(jià)值是用于評估客戶(hù)價(jià)值的概念，基于歸因于客戶(hù)與產(chǎn)品關(guān)系的未來(lái)收入的現值。