經(jīng)典的戰略方法，David Aaker 創(chuàng )造了他經(jīng)典的品牌識別過(guò)程。這個(gè)過(guò)程從對市場(chǎng)、品牌客戶(hù)、競爭對手、績(jì)效和所有可用的定制市場(chǎng)研究的深入分析開(kāi)始。在這一點(diǎn)上，產(chǎn)生了目標和策略來(lái)啟動(dòng)品牌識別行動(dòng)。我們有營(yíng)銷(xiāo)工具在此過(guò)程的每個(gè)階段為您提供支持，包括：我們廣受歡迎的情境 SWOT/TOWS 矩陣，集成 RACE 競爭對手基準測試模板，個(gè)性化數字戰略成功清單，正如廣州展廳設計在下面的 SWOT/TOWS 矩陣中所見(jiàn)，品牌有很好的機會(huì )圍繞其威脅、機會(huì )、弱點(diǎn)和優(yōu)勢制定戰略。通過(guò)我們的 RACE 實(shí)用數字戰略學(xué)習路徑，業(yè)務(wù)成員可以獲得完整的情境分析工具和培訓，包括 TOWS 方法。您的客戶(hù)比以往任何時(shí)候都更多地在線(xiàn)做出購買(mǎi)決定。因此，品牌消費品領(lǐng)域的競爭非常激烈。您需要一個(gè)強大的品牌標識，以全球知名的營(yíng)銷(xiāo)模式為基礎，并且您需要脫穎而出。

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Eat Big Fish 創(chuàng )造了挑戰者方法-查看他們的 8 個(gè)挑戰者信條。在這里，品牌邀請客戶(hù)和/或消費者通過(guò)他們導航。他們的行為就像 Eat Big Fish 所說(shuō)的具有燈塔身份的燈塔品牌。作為挑戰者的成功意味著(zhù)對您作為品牌/企業(yè)的身份和/或身份以及原因有一個(gè)清晰的認識——直觀(guān)地。在挑戰者方法中，您的 Lighthouse 身份經(jīng)過(guò)以下測試：您的目標受眾是否注意到您的品牌、如果他們知道你的立場(chǎng)、如果廣州展廳設計會(huì )被你吸引 如果這種方法的重點(diǎn)是找出公司中人們對品牌所代表的想法和感受，然后在此基礎上發(fā)出一束光，以創(chuàng )建傳播策略、定位、身份和標語(yǔ)。我們有營(yíng)銷(xiāo)工具在此過(guò)程的每個(gè)階段為您提供支持，包括：相關(guān)性和差異化權重模板、消息層次結構模板、摩天大樓內容技術(shù)，正如您在下面的相關(guān)性和差異化權重模板中所見(jiàn)，品牌必須考慮其產(chǎn)品的所有特性和優(yōu)勢。通過(guò)廣州展廳設計的活動(dòng)學(xué)習路徑，商業(yè)會(huì )員可以使用完整的相關(guān)性和差異化工具和培訓，包括市場(chǎng)細分。