展廳設計使用什么戰略管理方法？

你在哪里可以找到偉大的圖像？有很多很棒的網(wǎng)站，數字展廳可以在其中找到免費和付費的精美圖片（和其他視覺(jué)效果）。不管是否令人驚訝，我個(gè)人是免費網(wǎng)站的忠實(shí)擁護者——所以，我將從它們開(kāi)始：Unsplash – 大量精美的圖像，盡管您不會(huì )找到很多特定于行業(yè)的視覺(jué)效果。本周圖表：76% 的營(yíng)銷(xiāo)人員表示他們的公司遵循營(yíng)銷(xiāo)戰略方法，但并非所有這些公司都有記錄在案的內容策略。大多數營(yíng)銷(xiāo)人員表示，他們的組織采用戰略方法來(lái)管理他們的內容。根據內容營(yíng)銷(xiāo)研究所的最新研究，76% 的營(yíng)銷(xiāo)人員表示他們的公司在內容營(yíng)銷(xiāo)方面遵循戰略方法。在表示是這種情況的人中，97% 的人表示數字展廳參與了公司使用的戰略?xún)热莨芾?。這涵蓋了多個(gè)領(lǐng)域，其中 89% 參與內容創(chuàng )作，84% 對組織的內容營(yíng)銷(xiāo)戰略有發(fā)言權，包括思想領(lǐng)導力、自有媒體管理和分銷(xiāo)渠道。

參與業(yè)務(wù)戰略的其他領(lǐng)域包括內容戰略本身（77%），其中包括治理、內容管理、審計和分類(lèi)、一般營(yíng)銷(xiāo)（59%）、通信（53%）和信息技術(shù)（10%）。為什么組織不采取戰略方法？在那些公司不采取戰略方法的人中，最大的原因是領(lǐng)導力。56% 的受訪(fǎng)者表示，負責人并未將內容管理的戰略方法列為優(yōu)先事項。不到一半 (49%) 的受訪(fǎng)者給出的另一個(gè)原因是他們的組織沒(méi)有足夠的流程到位，47% 的受訪(fǎng)者將責任歸咎于他們公司的文化。除了這些原因之外，還提到了缺乏對資源的財務(wù)投資（41%）和領(lǐng)導不認為內容需要進(jìn)行戰略管理（39%）。

所有這些原因可能意味著(zhù) 24% 的未使用內容管理戰略方法的組織可能無(wú)法充分利用內容營(yíng)銷(xiāo)。戰略方法意味著(zhù)公司可以更好地擴展和交付內容，最終改善整體客戶(hù)體驗，數字展廳有助于提高轉化率并隨著(zhù)時(shí)間的推移保持客戶(hù)參與度。記錄的內容管理策略：雖然 76% 或受訪(fǎng)者表示他們的組織對內容營(yíng)銷(xiāo)管理采取了戰略性方法，但只有 59% 的人擁有記錄在案的內容營(yíng)銷(xiāo)策略。這意味著(zhù) 41% 的公司在將戰略移交給新員工、確保戰略得到遵循、記錄任何變化或評估戰略的哪些方面不再有效時(shí)可能會(huì )面臨問(wèn)題。維護最新的內容營(yíng)銷(xiāo)策略文檔可以確保處理組織內容的每個(gè)人基本上都在同一頁(yè)面上。數字展廳意味著(zhù)所有內容都是根據公司的戰略和目標創(chuàng )建的，并且所有部門(mén)都在共同努力。在那些組織確實(shí)有書(shū)面戰略的人中，94% 的人說(shuō)它包括業(yè)務(wù)的目標和目的，而 79% 的人表示他們的戰略包括明確的角色和職責。戰略文件中包含的其他要素包括測量和 KP (76%)、預期結果 (72%)、定義的工作流程 (71%)、時(shí)間框架 (62%)、內容治理規范 (59%) 和培訓指南 (21%)。