企業(yè)利用其所有基因構成來(lái)推銷(xiāo)自己并在市場(chǎng)上脫穎而出是很自然的。例如，中小型企業(yè)經(jīng)常使用草根起步或以當地為中心來(lái)賦予他們獨特的語(yǔ)氣，而大公司則以贏(yíng)得行業(yè)獎項而自豪。公司可以采用的另一種策略是可持續營(yíng)銷(xiāo)，品牌館設計既可以作為產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略，也可以作為品牌營(yíng)銷(xiāo)策略?！柏熑巍闭诔蔀橐环N共同的品牌價(jià)值，一些公司已經(jīng)宣布了將責任重新推給客戶(hù)的環(huán)境和社會(huì )舉措，挑戰他們在更便宜的選擇和（道德上）“更好”的選擇之間做出選擇。但是，必須仔細計劃和執行可持續營(yíng)銷(xiāo)，否則您的品牌可能會(huì )受到嚴格審查。什么是可持續營(yíng)銷(xiāo)？可持續營(yíng)銷(xiāo)是推廣對環(huán)境和社會(huì )負責的產(chǎn)品、實(shí)踐和品牌價(jià)值。如果品牌館設計曾經(jīng)因為知道它是本地采購的或 100% 可回收的而在某樣東西上多花一點(diǎn)錢(qián)，那么您就經(jīng)歷了可持續營(yíng)銷(xiāo)。

企業(yè)可以將可持續營(yíng)銷(xiāo)用于特定產(chǎn)品、時(shí)間敏感的原因，甚至作為其企業(yè)的 USP。樂(lè )高是一家專(zhuān)注于可持續營(yíng)銷(xiāo)的公司。將其網(wǎng)站的一部分專(zhuān)門(mén)用于其可持續發(fā)展計劃，這是一個(gè)品牌，其語(yǔ)氣中有明確的環(huán)保目標：“我們的使命是到 2030 年使所有樂(lè )高?積木實(shí)現可持續發(fā)展。為什么？因為可持續發(fā)展對地球有益！我們希望用可以再次種植或回收利用的東西來(lái)制造積木。這并不容易，因為我們希望實(shí)現可持續發(fā)展樂(lè )高積木具有與您習慣相同的高品質(zhì)，但我們知道的是：大創(chuàng )意可能從小處開(kāi)始，但它們將幫助我們一次一塊地建造一個(gè)更環(huán)保的星球?！币淮忠淮目蛻?hù)仍然熟悉樂(lè )高，因為從小就帶著(zhù)玩具套裝長(cháng)大的父母會(huì )將它們傳給他們的子孫后代。這意味著(zhù)樂(lè )高有可能向世界各地的廣大人群傳達關(guān)于可持續發(fā)展重要性的積極信息。有許多公司推廣計劃、目標、戰略、計劃和各種術(shù)語(yǔ)的例子，說(shuō)明它們如何變得更加可持續。然而，正如我們在品牌參與 Pride 營(yíng)銷(xiāo)時(shí)所看到的那樣，這并不像將您的產(chǎn)品與熱門(mén)話(huà)題聯(lián)系起來(lái)然后照常經(jīng)營(yíng)那么簡(jiǎn)單。品牌館設計需要考慮您正在研究的問(wèn)題的背景，您的品牌如何以及為什么適合作為客戶(hù)心目中的解決方案，并且（像所有好的計劃一樣）有明確的目標，以便可以衡量和慶祝您的進(jìn)步。

可持續營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵方面是：品牌館設計的計劃是長(cháng)期的，社會(huì )和環(huán)境問(wèn)題非常大，需要在比季節性促銷(xiāo)更大的時(shí)間范圍內解決。公眾知道突然的變化幾乎是不可能的，所以你需要一個(gè)目標，以在很長(cháng)的時(shí)間范圍內進(jìn)行大規模的變化。以前面提到的樂(lè )高為例，它的使命是到 2030 年讓其樂(lè )高積木的生產(chǎn)可持續。這是在 2018 年底宣布的，這意味著(zhù)這是一個(gè) 12 年的計劃。貴公司是否有辦法始終如一地維持可持續發(fā)展計劃？當品牌將其包裝改為 100% 可回收的東西時(shí)，他們通常會(huì )降低生產(chǎn)成本，希望可持續的信息能夠提高銷(xiāo)售和品牌知名度。您可能需要承擔短期損失才能完全采用品牌館設計的新做法并建立長(cháng)期收益。