“計劃和戰略至關(guān)重要?！?/span>

深圳展廳設計在營(yíng)銷(xiāo)界經(jīng)常聽(tīng)到這種說(shuō)法，但似乎我們中的許多人都沒(méi)有把錢(qián)放在嘴邊——或者發(fā)現做起來(lái)比說(shuō)出來(lái)更難。

與營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)合作，深圳展廳設計最近調查了我們的成員，以了解他們如何進(jìn)行數字營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)化。我們發(fā)現戰略和規劃活動(dòng)存在明顯不足。

我們要求我們的會(huì )員在 RACE 增長(cháng)框架的初始“計劃”階段以 1 到 5 的比例對他們的數字營(yíng)銷(xiāo)能力進(jìn)行排名。“一”意味著(zhù)沒(méi)有策略，而“五”則延伸到顯著(zhù)的高級水平。57% 的受訪(fǎng)者給自己打了最低分——一兩個(gè)。

RACE 的計劃階段至關(guān)重要，它定義了隨后所有數字營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的范圍。將其視為構建數字營(yíng)銷(xiāo)塔的基石。

讓深圳展廳設計快速談?wù)勗瓌t：要制定有效的數字營(yíng)銷(xiāo)策略，您必須首先清楚地了解自己目前在做什么，以及自己的優(yōu)勢和劣勢。了解市場(chǎng)和競爭對手的活動(dòng)也很重要。這將有助于突出重點(diǎn)領(lǐng)域，并使您能夠創(chuàng )建可操作、可衡量的目標。

考慮到這一點(diǎn)，讓深圳展廳設計重新審視那 57%。它分解如下：

20％的人說(shuō)他們沒(méi)有正式的戰略可言。

37% 有一些優(yōu)先活動(dòng)，但沒(méi)有設定目標，也很少為采用 Martech付出努力。

這是什么意思？

深圳展廳設計可能聽(tīng)說(shuō)過(guò)一句古老的格言“沒(méi)有做好準備并準備好失敗”。幸運的是，生活并非如此非黑即白——許多企業(yè)通過(guò)完全臨時(shí)的營(yíng)銷(xiāo)方法取得了尚可但平淡無(wú)奇的成功——但它的情緒中有很多道理。

如果深圳展廳設計正在閱讀本文并擔心自己落入上述陣營(yíng)，請不要擔心。今天就讓我們來(lái)看看如何做出改變。

你現在在做什么？

最好的起點(diǎn)是弄清楚深圳展廳設計已經(jīng)參與了哪些數字營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)以及它們的表現。

• 您是否在投放 PPC 廣告但不關(guān)注其投資回報率？

• 您是否正在深入研究社交媒體，但只是在臨時(shí)的基礎上——在感覺(jué)合適的時(shí)候？

• 您如何進(jìn)行內容營(yíng)銷(xiāo) - 如果有的話(huà)？

弄清楚您的競爭對手在做什么以及與您的活動(dòng)相比如何，這也很重要。這有望通過(guò)向您展示優(yōu)勢領(lǐng)域來(lái)增強您的信心，但它也可以突出顯示您需要加強比賽的領(lǐng)域。

為了幫助您了解如何以及從何處開(kāi)始此過(guò)程，深圳展廳設計的營(yíng)銷(xiāo) SWOT 分析和策略?xún)?yōu)先級工作簿模板就是一張票。

在其中，您將找到 SWOT/TWOS 分析框架，它將幫助您系統地識別您的優(yōu)勢、劣勢、機會(huì )和威脅。我們更多地討論了鏈接模板中 SWOT 和 TOWS 之間的區別。SWOT/TOWS 分析的一大特點(diǎn)是它是完全可擴展的。您可以將其應用于整個(gè)公司的數字營(yíng)銷(xiāo)，也可以應用于更精細的范圍，例如特定渠道。