制定高效且有效的預算和預測流程的能力需要豐富的經(jīng)驗和在職培訓，這可能需要數年時(shí)間，您的老板最終（如果有的話(huà)）會(huì )說(shuō)：“您不再需要我了?！睖蚀_的預測（甚至接近于在球場(chǎng)上）是我合作過(guò)的偉大營(yíng)銷(xiāo)人員的標志?？杀氖?，我可以用一只手數到它們。除了廣泛地結合消費者、渠道、流程和交付知識外，深圳數字展廳在數字部門(mén)也很自在且能干。盡管我們已經(jīng)介紹了不同的預測技術(shù)來(lái)向營(yíng)銷(xiāo)人員簡(jiǎn)要介紹如何使用數據驅動(dòng)的方法，但零基預算的概念正在成為一種流行的技術(shù)。正如現在在我們周?chē)_(kāi)展的活動(dòng)所證明的那樣，任何人都可以投資/花費/吹走（選擇）從每年預算審查期間短暫出現的神奇金錢(qián)樹(shù)中流出的資金。在這個(gè)要么使用要么丟失的過(guò)程中，根據去年的數字隨機增加百分比，為來(lái)年制定銷(xiāo)售、收入資源、成本、費用、現金流等的財務(wù)計劃。這個(gè)過(guò)程忽略了這樣一個(gè)事實(shí)，即來(lái)年不太可能是去年的重演。比賽最終可能會(huì )讓他們的行為走到一起。有人可能會(huì )在你所在的行業(yè)“去優(yōu)步”。供應商可能會(huì )改變他們的價(jià)格。消費者可能會(huì )決定到別處購物。通過(guò)采用零基預算，深圳數字展廳的企業(yè)可以創(chuàng )建更準確的預算，更準確地反映您公司即將面臨的挑戰、活動(dòng)和愿望。

什么是零基預算以及它如何提供幫助

零基預算 (ZBB) 是一種始終從零基數計算全新預算的方法，而不是根據過(guò)去的預算進(jìn)行估算。傳統預算結轉前幾年的撥款，往往會(huì )增加2%，然后分析需要核算的新支出。這意味著(zhù)可以忘記舊費用，并且隨著(zhù)團隊采取“使用它或失去它”的心態(tài)來(lái)確保下一個(gè)時(shí)期的預算充足，整體支出可能會(huì )膨脹。當深圳數字展廳使用零基預算時(shí)，您每次都從零開(kāi)始，并且必須證明所有費用都是合理的，以創(chuàng )建組織、業(yè)務(wù)或部門(mén)的預算。通過(guò)這樣做，您可以根據您的預期活動(dòng)仔細檢查舊費用和新費用，并且只為您需要的預算做預算。在他們的文章零基生產(chǎn)力——營(yíng)銷(xiāo)：更有效地衡量、分配和投資營(yíng)銷(xiāo)資金，深圳數字展廳解釋了零基預算的基本原理如下：零基營(yíng)銷(xiāo)——一種將零基預算原則擴展到整個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)別的綜合方法——可以發(fā)現節省某些類(lèi)別支出 10% 到 25% 的機會(huì )，并且這些資金可以重新分配到更高價(jià)值的領(lǐng)域。事實(shí)上，除了少數處于全球衰退狀態(tài)的行業(yè)外，對高投資回報率機會(huì )進(jìn)行良好執行的再投資將比“將儲蓄存入銀行”帶來(lái)更大的回報。

最近的一項調查顯示，那些有條不紊地將通過(guò)零基預算和其他計劃釋放的資金投資于增長(cháng)的企業(yè)——無(wú)論是已證明的贏(yíng)家還是未來(lái)的產(chǎn)品和服務(wù)——表現優(yōu)于市場(chǎng)。值得注意的是，通?？梢栽诹慊A營(yíng)銷(xiāo)工作的前 12 個(gè)月內實(shí)現 50% 以上的節省，從而實(shí)現快速重新分配。這個(gè)視覺(jué)效果有用地展示了零基預算如何使用“什么”和“如何”節省來(lái)關(guān)注改進(jìn)。深圳數字展廳指出，目標應該是降低成本，但同時(shí)避免抑制增長(cháng)。